Une formation dans la durée pour permettre la mise en oeuvre.

 

Le contexte :

  • Un client fortement implanté dans un pays.
  • Des fournisseurs réguliers.
  • Une approche « progrès ».

 

Le Déroulement :

  • Création d’un module de cour sur 9 mois pour permettre aux usines de mettre en œuvre les solutions au fur et à  mesure.
  • Création du groupe d’usines.
  • Formation du groupe d’usines sur la base de 1 jour, 1 sujet par mois.
  • Suivi des usines pour répondre aux besoins quand les usines en ont besoin.

 

Les résultats :

  • Des usines formées sur les critères, leurs origines et leurs implications.
  • Des exemples concrets de réponse aux exigences.
  • Des exemples de solutions pérennes.
  • Des usines ayant mis en œuvre leur propre politique de gestion des aspects sociaux.

Cette formation a également été utilisée au sein d’un programme d’accompagnement d’usines comprenant également des actions de conseil individualisé sur site.

Témoignage :

 

bcPar Pierre SCHMITZ,
Quality & Social Compliance Manager – International Purchaser

La formation de WethicA est très efficace parce qu’elle se réfère constamment à  tous les sujets qui doivent être communément amélioré par toutes les usines si elles veulent répondre aux critères sociaux dont: Le management, la documentation, Santé & social, Santé et Sécurité sur les lieux de travail, Temps de travail, salaries,…

Le programme de formation de WethicA est très flexible car nous pouvons leur demander d’adapter leur program aux spécificités de notre environnement comme le type de fournisseur, la mise en avant du system du BSCI.

Le programme de WethicA pousse chaque participant à  être actif Durant les sessions et aussi de retour dans leur usine car a la fin de la session de formation ils décident individuellement avec le formateur de ce qu’ils vont implémenter dans leur usine suivant ce qui a été présenté pendant la journée. Le mois suivant la session commencera par un tour de table et individuellement chaque responsable des aspects sociaux expose ses résultats et/ou ses échecs et les raisons dans les deux cas.

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