Du chomage en Chine.
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De nombreux médias internationaux relatent actuellement un accroissement massif du chômage en Chine. Les mingongs – travailleurs migrants – seraient, paraît-il, soudainement frappés par le chômage, car ils ne pourront pas trouver de travail de retour des congés annuels du Nouvel An Chinois. Il nous semble chez WethicA que cette description liant les congés annuels et la montée du chômage ne correspond pas à une réalité, mais que la situation est plus symptomatique d'un mouvement de grande ampleur. En effet, la fermeture massive des usines ne date pas de ces dernières semaines, mais était déjà présente cet été comme nous l'avons relaté à propos de fermeture sauvage d'usine dans le Guangdong. Il nous semble incohérent d'imaginer que les usines vont fermer spécifiquement en cette période. Soit les usines avaient des difficultés avant le Nouvel An Chinois, et il n'y avait pas de raison d'attendre cette date pour fermer l'usine (d'autant que les salaires sont normalement payés aux ouvriers avant leur départ en congés), soit les usines n'avaient pas de difficultés avant le Nouvel An et les usines devraient donc rouvrir.
Ceci étant dit, comme évoqué plus haut, le mouvement de fermeture d'usine existe bel et bien et de nombreux travailleurs migrants avaient quittés les provinces côtières avant le Nouvel An Chinois. Dans un récent article, le Wall Street Journal fait part de 62 400 fermetures de sociétés en 2008 dans le Guangdong. Dans le même temps, nous avons assisté cette année à une diversification des zones de production. Les usines ont commencé à quitter le Guangdong et la région de Shanghai pour les provinces de l'intérieur. Le but premier étant une recherche de réduction des couts de main-d'œuvre. La situation avait commencé avant même la crise actuelle, sous l'impulsion du gouvernement qui incitait les usines à faible valeur ajoutée à quitter ces zones de production. La crise a évidemment été un accélérateur de ce mouvement, et même si toutes les usines fermées ne rouvrent pas ailleurs en Chine, il faut garder en mémoire que nous assistons à une redistribution des pôles de production. Cette redistribution ne ne se fait d'ailleurs pas exclusivement à l'intérieur de la Chine, mais aussi à destination du Vietnam et du Cambodge en particulier. En effet une part importante des capitaux des usines privées en Chine est étrangère, et le redéploiement peut donc assez aisément se faire dans d'autres pays. Cette redistribution des zones de production va donc évidemment avoir un impact sur les travailleurs (comme sur les supplie chaine), et c'est plus particulièrement ces aspects qui retiennent notre attention.
La volatilité des entreprises insécurise les employés, et ceux-ci risquent d'être amenés à accepter des conditions qu'ils auraient refusées par ailleurs. L'absence de système de protection social accentuant ce phénomène. Ainsi, il est probable que le niveau social moyen des usines va baisser dans les prochains mois. Une première en Chine depuis de nombreuses années. La surveillance des nouvelles usines sera donc d'autant plus importante pour maitriser le niveau de son parc fournisseur et éviter cette dérive.
Les transferts d'usines vers d'autres pays vont également transférer des pratiques de managements habituellement rencontrées en Chine. Il est ainsi probable que le niveau de la sécurité des usines du Cambodge et du Vietnam va s'améliorer, mais que parallèlement les heures supplémentaires excessives vont augmenter également.
Des points positifs en terme d'aspects sociaux sont aussi à prendre en compte dans cette crise, avec de réelles opportunités de faire comprendre aux fournisseurs les exigences sociales. En effet, le nombre d'ordres diminuant, il devient plus difficile pour les usines chinoises d'obtenir de nouveaux clients. Elles ont donc un nouvel intérêt de fidéliser leur clientèle en mettant en œuvre les actions correctives demandées suite aux audits sociaux.
C'est donc en une période de mouvement comprenant aussi bien des risques à gérer que des opportunités à saisir que nous commençons cette année du Bœuf que nous vous souhaitons pleine de réussite.
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Release date: 2009-02-11
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