Comme nous réalisons des audits tout au long de l’année, et que nous en analysons les résultats continuellement, nous pressentons souvent les tendances dans les usines. La chine est pour cela particulièrement passionnante car les usines évoluent très vite, rendant la lecture des tendances d’autant plus intéressante. 2012-05-10 http://www.wethica.com/newsletter-99.html As we are performing audits all the year long and we are always analyzing the results, we often perceive the new trends in factories ahead of fully confirmed study. China is especially interesting for that as factories are changing quickly. Reading trends is then even more fascinating. 2012-04-20 http://www.wethica.com/newsletter-98.html I started recently a discussion on CSR (Corporate Social responsibility). With this very simple question—Give us the first 2 or 3 words that comes to your mind when hearing of CSR—the very complexity of the concept has been gathered. Each participant has focused on his own concern. We found social topics, financial ones, environmental approaches, but also the importance of the time factor (sustainability), the cynicism of the greenwashing, the importance and even dominance of the charity sometimes… (you may look here to see the whole lot. ) 2012-04-20 http://www.wethica.com/newsletter-97.html J'ai ouvert récemment une discussion sur la RSE (Responsabilité Sociale/Sociétale et Environnementale). À travers cette question très simple — donnez-nous les 2 ou 3 premiers mots qui vous viennent à l’esprit quand on parle de RSE —, toute la complexité du concept est ressortie. Chacun a mis en avant ses préoccupations principales. On y retrouve bien sûr des aspects humains, financiers, environnementaux, mais aussi la mise en avant du facteur temps (durabilité), le cynisme du greenwashing, la dominance de la charité dans certains cas... (Les retours sont ici.) 2012-03-08 http://www.wethica.com/newsletter-96.html It is important to remember social auditing is a sensitive and not mature topic. Working conditions seen as “normal” differ from one country to another, from one time to another. Some are arguing against that and think there are international criteria and standards as well as local laws and “normal” conditions are then compliance ones. I was moderating recently a talk on the importance of ethic in Corporate Social Responsibility. One of the main point coming from this talk was ethical approach was allowing to go further than some inapplicable or outdated rules. All participants have samples of situations out of the simplified approach of the rules. Another important topic that was pointed out was the interpretation of the rules. Every labor laws agreed on the requirement that everything must be done to prevent disease or injury occurring from the work. However the list of actual action to implement to reach that is not provided. Then we have to make an interpretation of the rule according to local practices as well as our own knowledge to found a balanced and efficient solution. 2012-03-08 http://www.wethica.com/newsletter-95.html Il est tout d’abord important de se souvenir que nous intervenons dans un domaine sensible et non mature. Les conditions de travail considérées comme « normales » sont variables d’un pays à l’autre, d’une époque à l’autre. Certains remettent cela en cause, en considèrent qu’il existe des normes, des lois internationales et locales et donc que les conditions « normales » sont les conditions conformes. J’animais récemment un débat sur la place de l’éthique dans la responsabilité sociale et sociétale des entreprises. Il ressortait justement de ce débat que l’un des rôles d’une approche éthique était de pouvoir dépasser/composer avec les règles inapplicables ou obsolètes, car tous avaient des exemples de situation sortant du cadre simplifié des normes. Un autre élément clé concernait l’interprétation des règles. Si toutes les lois s’accordent pour exiger que toutes les mesures soit prises pour que la santé des ouvriers soit préservée, la liste des mesures à effectivement mettre en œuvre n’est qu’exceptionnellement fournie. Nous sommes alors contraints d’interpréter la situation locale vis-à-vis des pratiques courantes, mais aussi de vis-à-vis de nos propres connaissances.